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【本格スタートした春闘】物価高が続く中、今年の賃上げはどうなる?今後の日本経済の行方を占う大きな転換点になる!

静岡トピックスを勉強する時間「3時のドリル」。今回のテーマは「本格スタートした春闘」です。先生役は静岡新聞の高松勝ニュースセンター専任部長です。(SBSラジオ・ゴゴボラケのコーナー「3時のドリル」 2024年2月19日放送)

(高松)今日は、2月13日に連合静岡が静岡県経営者協会に対して5%以上の賃上げを求める要請書を提出し、静岡県内でも本格スタートした「春闘」の話題を取り上げます。特に企業に勤めている皆さんにとっては非常に重要なシーズンになります。

(山田)僕は個人事業主なので、毎年この時期に春闘が始まったと聞いても見て見ぬふりをしてきました。まずは春闘というのは何かというところから教えてもらってもいいですか。

(高松)労働組合が、企業の経営者側と賃金の引き上げや労働条件の改善などを話し合う交渉のことを言います。「春季生活闘争」という言葉の略です。「闘争」というと少し大げさに聞こえますが、大手企業で2月から3月にかけて交渉が行われるため「春闘」と呼ばれます。

現在、自動車、総合電機などさまざまな業界の大手企業の労働組合が相次いで経営者側に要請を出しています。今年は、「これぐらいの賃上げをしてください」と求める水準が非常に高くなっています。

背景には、物価高で生活が厳しくなっているという現状があります。ウクライナでの戦争の影響などもあり、食料品やエネルギーをはじめあらゆる物の値段が上がっていますよね。労働組合側は、この物価高に応じた賃上げをしてもらわなければ生活が回らない、景気が良くならない、ということで非常に高い要求をしています。

経営者側の集まりである日本経済団体連合会(経団連)なども状況を理解し、基本的には賃上げは当然という考えを持っています。物価高に応じて賃金を上げることで、個人消費を促して経済を回していこうという基本線は双方で一致しています。このため、賃金の上げ幅がどのぐらいの水準で決着するのかという点に注目が集まっています。

(山田)労働組合側としてはどの程度の賃上げを求めているんでしたっけ?

(高松)日本労働組合総連合会(連合)という全国組織があるんですが、今回はベースアップと定期昇給分を合わせて「5%以上」を求めています。かなり強気の数字ではありますが、物価がそれだけ高い水準で上がり続けているので、そのレベルを超えた賃上げではないと意味がないという主張です。

(山田)なるほど。

(高松)3月の上旬から中旬ぐらいに結果が出てくるんですが、これからの交渉の行方に注目です。

大手企業の春闘が賃上げ相場をつくる。一方で対応に苦慮する中小も

(山田)春闘は基本的に大手企業の中で行われていると思っていいんですか。

(高松)あくまで大枠としてはそうです。特に従業員が多い自動車や総合電機など製造業の動向がポイントになります。いわゆる超大手企業が出した回答が相場をつくる傾向があるので注目されるという構図になっています。

(山田)とはいえ、日本の社会を支えているのは中小企業ですよね。中小企業はどうなっているんですか。

(高松)特に中小企業は、原材料や人件費などが高騰していて経営に余裕がないというのが実態です。コストが上がっている分、取引価格を上げる「価格転嫁」をしたいという交渉を取引先の大手企業に対して行っていますが、なかなか進んでいないようです。

このような状況では、従業員が賃上げしてほしいと言ってもなかなかない袖は振れません。静岡県内のある金融機関の調査では、50%ほどの中小企業が今年も賃上げはできないと言っているというデータもあります。毎年そうなんですが、大手企業の賃上げムードと中小企業の現場の実情との乖離がすごくあり、課題になっています。

ただ、中小企業も頑張って賃上げをしていかないと、そこで働いている大勢の従業員が生活を切り詰めてしまい、景気が良くならないというジレンマがあります。中小企業も含めた賃上げの必要性は、この数年来、ずっと言われ続けています。

(山田)中小企業の経営者からすれば、そう言われてもという部分がありますよね。

(高松)「景気を良くしたいというのはもちろんわかっているけど…」と、とても悩ましい形になっています。

(山田)中小企業の経営者だけが頑張る話でもないですよね。

(高松)ただ、春闘は全体の賃上げに向け、一つの空気をつくることにはつながります。

(山田)だから春闘が大事なんだ。

(高松)さまざまな業界の大手が相次いで高い賃上げを約束すれば、多少空気が変わってくるのではないかと思います。

(山田)今回の5%という要求はかなり重要ですね。

上がった賃金の使われ方も重要


(高松)よく「賃上げの好循環」という言われ方をします。賃上げで消費が活性化すると、企業の業績も上がります。企業の業績が上がれば、さらに賃上げができるという循環を生むということです。

政府や日本銀行はその循環をつくることを目指しています。そのためには入口となる賃上げをしないと回っていきません。日本は30年間デフレ経済が続き、賃金は上がらず、企業の業績も伸びないという悪いスパイラルから根本的には脱却できていません。海外では賃上げして、企業の業績も上げることに成功している国が出てきていますが、日本はなかなかできていない。日本にとって、その第一ステップが賃上げといえます。

(山田)これまで春闘を「大手企業に勤めている方の給料が上がってもなぁ」という感じで見ていましたけど、それが結果的に僕らの生活にも影響が出るということなんですね。

(高松)あともう一つ難しいのは、賃上げされたとしても皆さんはおそらく貯蓄に回すと思うんですよ。例えば賃上げ分を新型コロナウイルス禍で苦しんだ飲食店で消費するということが大事になるんですが、貯蓄に回してしまったら景気への影響という面ではあまり意味がなくなってしまいます。なので、お金の使い道もとても大事になります。

日本がデフレを脱却できるのかという大枠の話で考えると、消費に回すという流れに変わっていかなければなりません。円安が進んだことで輸出型の製造業は儲かっているんですが、国内の中小企業は逆に苦しんでいます。円高に切り替えていくには、賃上げで景気を良くしていくというのが大前提になります。

いわゆる失われた30年と言われて止まってる「時」を動かしていくには、やはり賃上げというところから始まっていくのだと思います。単なる給料を上げるというような話ではなく、大げさに言うと日本の経済を変えていくためのピースでもあるということです。経営者の皆さんの苦労もわかりますが、その中でどのように対応していくのかというところが問われているのだと思います。

(山田)春闘の意義がとてもよくわかりました。今日の勉強はこれでおしまい!

SBSラジオで月〜木曜日、13:00〜16:00で生放送中。「静岡生まれ・静岡育ち・静岡在住」生粋の静岡人・山田門努があなたに“新しい午後の夜明け=ゴゴボラケ”をお届けします。“今知っておくべき静岡トピックス”を学ぶコーナー「3時のドリル」は毎回午後3時から。番組公式X(旧Twitter)もチェック!

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