社説（６月１４日）新生「静響」３年目 愛される楽団づくりを
静岡交響楽団と浜松フィルハーモニー管弦楽団の統合で誕生した富士山静岡交響楽団（静響）が、本格始動から３年目に入った。昨年４月には公益財団法人に認定され、企業などからの寄付を受けやすい体制を整えた。官民から一層の支援を得るためにも、広く県民から愛される楽団づくりを怠ってはならない。
統合によって活動は県全域に広がり、今年５月には本年度の第１回定期演奏会を静岡、浜松両市で開催した。新型コロナウイルス禍によって活動の停滞を余儀なくされたが、演奏会の総入場者数や総収入は増えている。
２０２１年ショパン国際ピアノコンクール入賞のアレクサンダー・ガジェヴさんら海外の著名ソリストを積極的に招聘（しょうへい）するなど、公演の評価も高い。プロオーケストラとして着実に成長を遂げている。
現在は日本オーケストラ連盟の準会員だが、今月中にも正会員申請を行う。来年度の“昇格”へ道筋が見えてきた。その前提となるのは地元での充実した演奏と、知名度の向上である。
まずは清水文化会館マリナート（静岡市清水区）とアクトシティ浜松（浜松市中区）を中心に展開する年十数回の定期演奏会を、満員に近づける必要がある。２２年度は全席の約半分の集客に終わった。
プロオケが存在する自治体は１９都道府県に限られる。プロオケでつくる日本オーケストラ連盟の会員数は正準合わせて３８にとどまる。
「プロオケのある県」はシビックプライド（地元への誇り）醸成につながる。静響には、本県を代表するプロオケとして高い演奏力の維持を求めたい。そのためには財政基盤の安定化が必須だろう。
静響の２２年度の大小演奏会は１３０回を超え、総入場者数は４万４千人に達した。収入合計は前年度から増加し、２億３千万円になった。ただ、連盟正会員と比較すると収入の開きは大きい。２５団体の平均は９億５千万円（２１年度）だ。同じ地方オケで楽員数が近い山形交響楽団（山形市）は５億５千万円を超える。
２管編成の５０人規模のオーケストラを維持するためには年間で最低５億円が必要とされている。できるだけ早くこの水準に達するよう、運営努力を継続してほしい。
知名度向上に“特効薬”はない。音楽の楽しさを伝え、県民との接点を増やす工夫を考えたい。例えば演劇をはじめとした他の文化団体と共演する機会を、もっと作れないだろうか。
本年度から「改革推進期間」に入った中学校部活動の地域移行においては、指導面で活躍の余地がありそうだ。行政との実効性のある協議を期待したい。
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