キーパーソンの記事一覧

顔見える６次産業推進　三和畜産（浜松市北区）　鈴木芳雄社長【キーパーソン】

　ブランド豚「浜名湖そだち」などを飼育し、直売所や肉料理のレストランも経営する“６次産業”に取り組む。穀物相場の上昇による養豚業への影響や、長く続けていく上で重要なポイントを聞いた。 　－飼料高騰の影響と対策は。 　「１キロ約３８円だったトウモロコシの価格が約６０円まで上がり、終わりが見えない。養豚を始めて約５０年間で最悪の状況。畜産業の今後について考える上で、世界の穀物が安定供給されるかが心配の種になった。トウモロコシと低コストの飼料米、大豆かすの配合飼料を豚に与えていて、米の配合比率を増やすことでえさ代の上げ幅を抑えている」 　－持続可能な畜産業の実現に必要なことは

新たな観光資源探る　下田市観光協会　沢地大吉会長【キーパーソン】

　観光業が基幹産業の下田市。伊豆半島の周辺市町と同様、新型コロナウイルス禍のあおりを受ける中、現状の分析と今後の展望を聞いた。 　－コロナ禍以後を振り返って。 　「もろ手を挙げて『下田に来てください』と言えず、心苦しい限りだ。行政の支援で何とか踏みとどまっているというのが現状。ただ今夏について言えば、宿泊施設に関してはキャンセルはあるものの、その分も埋まったとのことだ。観光ムードの回復の兆しだと好意的に受け止めたい。県外来訪者からも、観光を心待ちにしていたという声を多く聞く」 　－下田の観光の魅力とは。 　「海の美しさが国内トップクラスであることは間違いない。海辺を含め、自然の美しさをいま一度

食の質保ち再訪客確保　沼津観光協会（沼津市）望月善人会長【キーパーソン】

　新型コロナウイルスの影響が読み切れない中、沼津港やアニメ「ラブライブ！サンシャイン‼」ゆかりの地を中心に沼津市内の観光地は客足が戻りつつある。来年は同港で市制１００周年を記念した「Ｓｅａ（シー）級グルメ全国大会」も開かれる。現状や今後の展望を聞いた。 　―新型コロナの影響は。 　「行動制限がなくなった今年の大型連休前後から、問い合わせが増えている。旅行を控えていた高齢層や団体客の姿も見かけるようになった。沼津港では、コロナ禍前の売り上げを超える店も少なくない。再び感染者が増加しているが、一層感染対策を徹底して観光客を受け入れたい」 　―「ラブライブ―」の“聖地巡り”は

女性の視点で問題共有　静岡県商工会議所女性会連合会　遠藤悦子会長【キーパーソン】

　静岡県内１０カ所にある単会が連携する県商工会議所女性会連合会の会長に就任した。各地の取り組みや情報を共有し、新型コロナウイルスの感染拡大で苦境が続く商工業界に女性の視点で貢献する。 　―女性会の役割は。 　「女性の資質向上と商工業の振興で地域の発展に寄与することが目的だが、自分たちで景気を良くするとか変革するとかではなく、まずは女性の中で社会の貧困やジェンダーなどさまざまな問題を理解することから始めたい。特に女性は年上だから遠慮するというのが少なく、肩書や年齢にとらわれず対等に話し合いやすい。さまざまな考えがあるからこそ、社会は良い方向に向かうと思う」 　―何に取り組むか。 　「１０月には３

経営安定化へ販路拡大　すこやか（湖西市）鈴木健吾社長【キーパーソン】

　就労継続支援Ａ型事業所「すこやかファーム湖西」を運営し、野菜などの栽培、収穫、梱包（こんぽう）を行う。従業員約５０人のうち障害がある人は約３０人。販売先は全国のスーパーなど約５００店舗に上る。事業拡大の経緯や今後の展望を聞いた。 　－創業から１０年目を迎えた現状は。 　「現在栽培している作物はタマネギやサツマイモ、トマト、キクラゲなど８品目。初めは農業や福祉の知識が全くなかった。当初の畑は約１２００平方メートルのみだったが、今は湖西市内の７万平方メートルにまで広がった。タマネギの値段高騰などもあり、５月の売り上げは過去最大の６１０万円だった」 　－どのような販売戦略を持っているか。 　「単価

地域一体で魅力発信へ　伊豆の国市観光協会　稲村浩宣会長【キーパーソン】

　新型コロナウイルス感染拡大の影響を受ける中、伊豆の国市ゆかりの北条義時が主人公の大河ドラマ「鎌倉殿の１３人」の放映を、地元観光の再活性化に向けた「追い風」と捉える。全国的に注目が集まる好機をどう生かすか。協会の役割や戦略を聞いた。 　－新型コロナの影響は。 　「まだまだ厳しい状況が続いている。市内の観光の中心地である伊豆長岡温泉では、過去は団体客を多く受け入れていたが、現在は旅館がそれぞれの個性を磨き、多様な客のニーズに対応して受け入れている。協会としても魅力を発信して広く知ってもらうことが大切だ」 　－地元ゆかりの大河ドラマの効果は。 　「『伊豆の国市』の名前が全国に広まった。従来、北条家

特産ＰＲ強化し活性化　浜名商工会　吉田清和会長【キーパーソン】

　浜松市内の可美、篠原、庄内、雄踏町、舞阪町の５商工会が合併した２０１０年から会員は１０％減少し、２１年度末時点で１３５９事業所。事業者の高齢化など直面する課題に対し、地域に活気を取り戻すための策を講じる。 　―事業者の現状は。 　「商業、工業に舞阪の水産業、舘山寺の観光業と幅広い業種がある地域だが、新型コロナウイルス禍で特に観光業に深刻な影響が出た。今後もコロナに加え、資材費の高騰、賃金の値上げなど厳しい状況が続くと思うが、商工会は会員に寄り添いながら最大限のサポートをすべきと考えている」 　―会員の支援策で新たな取り組みは。 　「創業を考える人のため、６月下旬から日曜創業スクールを開講。経

廃校舎拠点に観光振興　アイワコネクト（島田市）深沢一浩社長【キーパーソン】

　廃校になった島田市立湯日小の校舎を活用したグランピング施設「グランピング＆ポート結（ゆい）」を開業した。大井川流域の観光拠点として目指す役割や今後の展望を聞いた。 　－施設のコンセプトは。 　「自身が小学生の時に卒業記念で学校に泊まり、ワクワクした経験が発想の源。交通の利便性も生かし、『非日常』をテーマにファミリーが思い切り遊ぶことができる場所をつくった。校舎をはじめプールや体育館など学校らしさを残し、お茶の入れ方教室などのアクティビティーも用意した。年間来場１万人を目標に地域や人、世代を結ぶ港のような場所を目指す」 　－グランピング事業に参入する意義は。 　「少子高齢化が進む中で学校跡地の

国土交通省清水港湾事務所（静岡市清水区）滝川尚樹所長　新旧融合、港発展の力に【キーパーソン】

　ことし４月に就任した。静岡と山梨を結ぶ中部横断道が開通するなど、交通や物流、観光などかつてないほど注目を浴びている清水港。港湾行政のかじ取り役として手腕が期待されている。情報通信技術（ＩＣＴ）を生かした「スマートな港」を掲げる。 　－清水に初めて赴任した感想は。 　「国交省の先輩から『港の勉強をするには清水港が一番優れている』と言われ赴任した。日本有数のコンテナ取扱量の上、ばら積み貨物、クルーズ、フェリーと多様な機能を持つ。物流施設の整備が進み、みなと色彩計画などもあり先進的な港だ。清水港の強みは地理的・人的なネットワーク。道路網の充実に加え、関係者が清水港に愛着を抱いて一体となっている」

ＭＴＢ活用、山林に価値　ミリオンペタル合同会社（森町）甚沢攻代表【キーパーソン】

　森町三倉の山林にマウンテンバイク（ＭＴＢ）専用施設「ミリオンペタルバイクパーク」を造成した。４月から土日限定で営業を開始していて、毎週末、県内外から愛好者が訪れている。中山間地域に整備した思いや展望などを聞いた。 　－パークの魅力は。 　「ＭＴＢ愛好歴の長い社員らが中心になって作った、こだわりの詰まったコース。子どもから上級者まで誰もが満足できるパークを目指し、異なる難易度のコースを７種類用意した。今後、初心者コースも造成する予定。パーク内の雑木林で、四季を感じられるのも魅力の一つ」 　－造成の経緯は。 　「家族が山林を所有していて、将来私が引き継ぐことになる。自分の代で山の価値を高め、子ど

ホテルクラッド（御殿場市）鈴木一成支配人　地元の産品、体験の場に【キーパーソン】

　御殿場プレミアム・アウトレット敷地内に２０１９年１２月に開業し、国内最大級の体験型ショッピングリゾートの一翼を担う。経営戦略や地域との関わり方を聞いた。 　－ホテルの現状は。 　「２１年度の年間稼働率は５３％程度。目標の７４％には届かなかったが、小田急リゾーツが運営する箱根のホテルよりも高く、かなり伸びたと感じている。アウトレットモール敷地内のホテルは国内唯一で、圧倒的な地の利がある。屋外施設のアウトレットはコロナ下でも集客力が高く、ホテルのリピーターも増えている」 　－今後の戦略は。 　「全体の４割を見込んだ訪日外国人客と、１割を想定した団体客が戻るには１～２年はかかるだろう。それまでは国

静岡木工（吉田町）　杉本かづ行社長　モダン神棚で文化継承【キーパーソン】

　神棚や神具の製造・販売を手掛け、昨年創業６０周年を迎えた。現代の暮らしに調和する「モダン神棚」を主力商品に、動画投稿サイト「ユーチューブ」を活用した神棚、神社文化継承に向けた情報発信や独自の販売活動に注力する。業界の現状を踏まえ、今後の成長戦略を聞いた。 　－モダン神棚が支持を集めたポイントは。 　「神棚に特化した事業を展開していく中、多様な住環境に合うような商品を求める声が多く寄せられた。県内のデザイナーや職人の協力を得ながら試行錯誤を重ね、シンプルかつ暮らしに安心感を与える要素を兼ね備えた神棚が仕上がった。不安もあったが、幅広い層の方々に受け入れられた」 　－動画投稿サイトでの情報発信を

オリックス静岡・沼津両支店　山口雄司支店長　経営課題の解決に貢献【キーパーソン】

　全国展開する営業ネットワークや事業ノウハウを生かし、脱炭素化や事業承継、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）といった地方の中小企業が抱える経営課題の解決支援に力を注ぐ。今後の事業戦略を聞いた。 　―どのようなニーズが増えているか。 　「脱炭素をはじめとした環境への投資マインドが高まっている。特に最近は原油価格の高騰を受け、再生可能エネルギーへの転換や省エネを図ろうとする中小企業が増えている。もう一つは事業承継やＭ＆Ａ（企業の合併・買収）に関する相談。高い技術力を持ちながら、後継者不在に悩む中小は多い。当社はそうした企業に対するマッチングやファイナンスなど、多彩なメニューを展開している」

御前崎市観光協会　川口正洋会長　体験型観光で誘客促進【キーパーソン】

　新型コロナウイルス禍で「密集」を避けるため地方の観光地が注目される中、御前崎市の景観や農水産物などを強みに観光客をどう取り込むか。構想を聞いた。 　―コロナ禍による観光業への影響は。 　「きわめて苦しい。民宿や旅館は料理の持ち帰りサービスをしたり、ラーメンを始めたりと本業ではない分野で努力しているが、宿泊の予約はなかなか入らない。市内への宿泊客に宿泊料金の割引と買い物に使える地域クーポンを提供するキャンペーンは一時停止していたが、３月下旬に再開した。利用拡大に期待したい」 　―打撃を受けた観光業を立て直す鍵は。 　「マリンスポーツや農業などを楽しめる体験型観光を育てることだ。コロナ禍では地域

熱海料飲連合会　長沢寛治会長　客に選ばれる工夫追求【キーパーソン】

　熱海市内の約１２０店の飲食店が加盟する団体の会長として、新型コロナウイルス感染対策に力を入れる。ウィズ・コロナ時代に生き残り、観光地とともに成長するために必要なことは何か聞いた。 　－市内の現状は。 　「まん延防止等重点措置が解除される前から、若者を中心に観光客は訪れているが、市全体が復活したとはまだ言えない状況。コロナ対策に関しては、業界を挙げて独自の認証制度を設けたりカラオケを自粛したりと厳しい自主規制を行ってきた。その成果もあり、昨年から市内の飲食店からクラスターは発生していない」 　－飲食店の安全安心と営業を両立するためには。 　「コロナの最新情報を会員にいち早く提供することを心掛け

おいもや（掛川市）関谷夕佳社長　協業の商品開発に注力【キーパーソン】

　インターネット通販サイト「楽天市場」の優良店を決める「楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー２０２１」でスイーツジャンル大賞を受賞した。受賞は１６年連続。サツマイモを使ったスイーツ専門店として商品開発に磨きをかけている。 　―支持を集めたポイントは。 　「非対面のネット通販でも、すぐそばにいるような接客を重視している。顧客とコミュニケーションを取り、畑で収穫を体験してもらうイベントなどを企画してきた。設立時は干し芋に限られていた商品は、大福やスイートポテトなど１００点を超えている。こだわりはサツマイモに特化した商品。軸はぶれないのが理念だ」 　―地域貢献の考え方は。 　「高齢化で農業の担い手が減って

ネギ生産法人「アドリ」（富士宮市）　小河麦人代表　栽培計画　数値化し管理【キーパーソン】

　新規就農から５年で高品質なネギの安定供給を確立し、計１０ヘクタールの作付面積で年間約２００トンを外食産業などに出荷している。２０２１年にはブランドネギ・富士の雅ネギを新たに立ち上げ、産地化を見据える。土壌分析の知見を生かした農業経営の秘けつを聞いた。 　－安定供給の狙いは。 　「農業で組織的なビジネスを実現するため、ＢｔｏＢの業務用ネギの生産を始めた。飲食業者の取引先からは本当なら国産を中心に使いたいが価格よりも安定供給がネックになっているとの課題を聞いた。高品質なネギの安定供給が解決できれば取引先との交渉も可能になり単価を上げていけるのではないかと考えた」 　－生産上のポイントは。 　「土

橋本組　橋本真典社長　地域貢献を経営の軸に【キーパーソン】

　１９２２（大正１１）年に土木工事請負業として創業。今年１２月に１００周年の節目を迎える。営業エリアは国内はもとより、中国やベトナムと海外にも展開する。今後の経営方針や目指す会社像について聞いた。 　―創業１００周年を迎えるが経営方針は。 　「これからの１００年も企業が存続するには、今の状態の延長線上で安穏とせずに、これまで以上に地域に愛されるようにならないといけない。その一環として、今夏完成する本社新社屋の１階を開放し、にぎわいの拠点にしたい。あそこに行けば何かやっているという場にしたい」 　―職場作りで力を入れていることは。 　「女性が働きやすい職場作りを心掛けている。女性の事務職は廃止し

鈴三材木店（浜松市浜北区）鈴木諭社長　地元企業連携、発信に力【キーパーソン】

　静岡県西部の中小企業が製品をアピールする「遠州バザール」を２０１１年から毎秋、浜松市内で実行委員会形式で運営してきた。新型コロナウイルスの影響で２０年から中止したが、２１年７月に「りんかく」というインターネットサイトを開始。約３０社にＰＲの機会を提供している。中小企業の連携や情報発信の重要性について聞いた。 　―遠州バザールを始めたきっかけは。 　「東日本大震災の被災地支援に携わった。被災地では支援物資を譲り合っていた。被災していない地方では復興需要などで資材が不足し、業者同士で奪い合うような状況も見た。企業は自分さえ良ければいいというのではなく、連携が大事だという思いに至った」 　―りんか

伊豆高原観光オフィス（伊東市）　利岡正基事務局長　滞在型リゾートへ連携【キーパーソン】

　伊東市南部の伊豆高原エリアの宿泊、観光、体験施設などでつくる団体「伊豆高原観光オフィス（略称ＩＫＯ＝アイコ）」。各事業者が連携を強め、地域振興に向けた取り組みを進めている。 　―設立の趣旨は。 「横のつながりを強くしようと、２０１９年７月に設立した。長期的な視点で地域の維持を考えると、稼げる地域をつくっていかなければいけない。窓口をＩＫＯに一本化することで、行政側との連携も取りやすくなる。市の観光基本計画に沿い、『滞在型リフレッシュリゾート』としての方向性で事業を進めている」 　―コロナ下の地域の実情は。 　「地域全体では宿泊客減で苦しい中、教育旅行で伊豆高原のペンションに泊まった人の数はコ

佐政水産（沼津市）　佐藤慎一郎社長　地元に喜ばれる沼津港に【キーパーソン】

　２０２１年１２月、老舗水産卸会社の社長に就任。入社当初から事業の多角化を進め、沼津港では、１１年に飲食店や沼津港深海水族館などで構成する複合施設「港八十三番地」を開業するなど、地域の活性化に貢献している。 　―飲食や観光事業に参入した狙いは。 　「入社した当初、沼津港は活気を失い、水産業も衰退傾向だった。沼津港が活性化しなければ佐政水産も生き残れないと思い、港八十三番地を企画した。沼津港が旅の目的地になるよう考えたのが深海魚に特化した水族館だった。飲食店は地元の人に喜んでもらうのがコンセプト。成功する自信はあった」 　―地域への思いは。 　「沼津港周辺は子どもが減っている。港は観光客でにぎわ

磐田ポッカ食品（磐田市）　安田裕一社長　業務軽減へ省人化推進【キーパーソン】

　ポッカサッポロフード＆ビバレッジ（名古屋市）のグループ会社。粉末スープや粉末茶を製造し、「じっくりコトコト」シリーズは２０２１年に発売２５年を迎えた。新型コロナウイルス禍が続く中の経営状況や留意点を聞いた。 　－生産の概況は。 　「磐田市居住者を中心に約１３０人が勤務し、約２０種の商品を製造する。約５０年、独自の技術で溶けやすいスープを家庭に届け続けてきた。造粒品と呼ばれる粉は、グループの国内生産の８０％以上を占める。２１年の年間生産量は９６００万食分。本州の中心にあるため、関東や関西など幅広い地域に流通している」 　－コロナの影響は。 　「巣ごもり需要が増え、２０年の売り上げ（加工賃）が、

ジヤトコ　佐藤朋由社長　電動化対応、組織設置へ【キーパーソン】

　１月に社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に就任。自動車業界激変の中、無段変速機（ＣＶＴ）でトップシェアを誇る自動車用変速機メーカーが電気自動車（ＥＶ）化にどう対応するか展望を聞いた。 　―ＥＶ化対応の方向性は。 　「最大の顧客の日産自動車と連携する。既に１００人を超える技術者を日産に派遣し、モーター、インバーターと減速機または変速機を一体化した『ｅアクセル』を共同開発中。２０２０年代半ばの投入を目指す。“駆動屋”の技術は電動化にも生きる。変速機構を持ち、省エネでモーター音が少ない車の実現を狙う。電動化に対応した組織体制に向け、２２年度初めには小規模な組織を検討している」

静岡モディ（静岡市葵区）疋田容子店長　顧客ニーズ変化に対応【キーパーソン】

　２０２１年１０月に就任した。新型コロナウイルス下の売り上げ低迷などで、隣接する「静岡マルイ」が閉館するなど、地盤沈下が続く静岡市中心市街地。コロナ禍からの回復と市街地活性化に向け、策を練る。 　－就任の抱負を。 　「変化する顧客のニーズに寄り添った店づくりを進めたい。コロナ前と異なるのは、充実した日常を送りたいという気持ちを抱いている人が多いこと。生活雑貨やＤＩＹなど、おうち時間を楽しく過ごすための商品が好調だ。静岡マルイの閉館で単純比較できないが、入店数はコロナ前に及ばない。ニーズに対応し『景気は自らつくるもの』というグループ理念を実践する」 　－コロナ禍がもたらした変化は。 「外出自粛が

ハマナコ・ディスティネーション（浜松市）三井いくみ社長　湖上舞台で地域活性化【キーパーソン】

　浜名湖地域の活性化につなげようと昨年１１月に舘山寺温泉観光協会（浜松市西区）などと湖上舞台「グランドスケープ浜名湖＠舘山寺２０２１」公演を開いた。将来的に外国人観光客を呼び込むことを見据え、定期的な開催を目指す。 　―公演で工夫した点は。 　「国籍や年代を問わず楽しめるよう、せりふはなく音楽やダンスで物語を表現した。出演者１７人のうち１６人は県内在住か出身者で、音響や照明といった作業も地元スタッフが担った。地域から世界に発信できるよう、在日外国人も招いた。湖上舞台は水面の揺らぎといった自然を生かすことができ、雷や水の効果音なども臨場感いっぱいに表現できた」 　―手応えや課題をどう感じているか

稲取温泉旅館協同組合（東伊豆町）滝大輔組合長／カフェ開業、若者集客へ【キーパーソン】

　コロナ禍で客足が激減した東伊豆町の稲取温泉を活性化しようと、空き店舗を改修したカフェが２０２２年１月にオープンする。家業の旅館業を引き継いだ“若旦那”が中心となり、課題の若年層の取り込みを狙う。 　―カフェ開業の経緯は。 　「組合長に就任したばかりで襲ったコロナ禍で、人一人いなくなった温泉街に危機感を覚えた。カフェ開業は観光庁の『高付加価値化推進事業』に応募し、採択されたプロジェクトの一環。元々課題だった若年層の取り込みが不可欠と感じ、同級生の正副組合長３人と、地元の若者たちでカフェの開業計画をまとめた。費用の一部はクラウドファンディングで募った」 　―カフェ開店の狙

仲田建築（浜松市北区）仲田伸吾代表　訪問修理、高齢者支える【キーパーソン】

　地元を中心に新築注文住宅やリフォームを手掛けている。新事業として今年５月から、高齢者らの生活での困り事を支える訪問修理事業を展開中。住民との交流で構築した信頼関係から本業の受注につながる事例もあるという。現状や今後の展望を聞いた。 　－新事業開始の経緯は。 　「地元の高齢者にとって、日常生活の中にはさまざまな困り事が存在する。誰に頼めばいいのか分からず、ささいなことでは声を掛けづらいといった悩みもあるそうだ。どうしたら役に立てるか考えたとき、まず声を掛けてもらえる環境をつくることだと思ったのが始まり。近年は詐欺などの危険が高まっているので犯罪防止の観点で地元を回りながら、仕事にもつなげる取り

沼津信用金庫（沼津市）　鈴木俊一理事長　新たな地域貢献を模索【キーパーソン】

　８月に就任した。アフターコロナを見据え、地域経済の再生に向けて、地元の事業所や行政との連携を進める。その柱とするのは旧支店を活用して沼津、御殿場両市に開設した活動拠点「ぬましんＣＯＭＰＡＳＳ」。起業家支援や次世代の人材育成などを加速させ、新たな地域貢献の在り方を模索する。 　―コロナ禍の難局での重責。思いは。 　「地域経済と住民の生活に大きな打撃を与えている。課題は多くある。地域に根差す信金として何ができるか。真っ正面から応えていきたい」 　―沼津に続き、御殿場に開設したぬましんＣＯＭＰＡＳＳ。沼津の状況と御殿場の位置付けは。 　「沼津はインキュベート機能を備えた民間支援。駅北口にあり立地条

名南Ｍ＆Ａ静岡オフィス（静岡市葵区）　田村和紀執行役員静岡法人部長　事業承継、企業再生を支援【キーパーソン】

　静岡市葵区で１０月に拠点を開設し、地元の金融機関や会計事務所と連携したＭ＆Ａ（企業の合併・買収）支援に取り組んでいる。事業承継や企業再生などの手法として活用例が増える中、地域ニーズや事業展望などを聞いた。 　―強みは。 　「当社は２００１年の事業開始から東海地方の地方銀行や信用金庫などと協力関係を強めながら、地域密着型のＭ＆Ａ支援を重ねてきた。成約実績は累計で４００件超に達し、その大半は中小や零細企業の案件。静岡県でも拠点開設前から実績を積んでいて、県内企業が安心してＭ＆Ａに取り組める条件を整えている」 　―静岡県の現状をどう見るか。 　「ものづくり企業の集積が厚い産業構造は本社を置いている

サンエムパッケージ（島田市）　三宅隆社長　純国産マスク　国内トップシェア、発信強化【キーパーソン】

　医療用を中心に純国産マスクの生産で国内トップシェアを誇り、国内外の大手メーカーにＯＥＭ供給する。事業拡大に向けてＪＲ島田駅近くの工場跡地を取得し、今秋から自社製品の販売にも本格参入した。現状や今後の展望を聞いた。 　－新型コロナの影響は。 　「海外からのオーダーが爆発的に増えて国内に拡大し、２０２０年５月からは夜勤の導入で２４時間フル稼働した。流行が思った以上に長期化し、国外の供給元が増えて粗悪な商品も多く流通した。生産が追いつかず力不足を感じた面もあるが、原則国内の材料を国内で加工する純国産を貫き、ぶれずに高品質な製品づくりを続けている」 　－用地取得の経緯は。 　「現在の生産拠点は増産や

羽立工業（湖西市）の中村哲也社長　定額制健康商品定着へ【キーパーソン】

　グラウンドゴルフやノルディックウオーク用品のほか、フィットネス商品の製造販売を手掛ける。今春から、体力測定や健康指導を提供する定額制サービス（サブスクリプション）を始めた。コロナ禍による事業の変化や今後の展望を聞いた。 　－最近の売れ筋商品は。 　「３０～４０代に照準を合わせたフィットネス商品シリーズ『リラクシング・ワーク』が好調。スポーツ用品店や東急ハンズ、ロフトに加え、この１年間ぐらいで２００店舗ほどの女性向けアパレルショップにも商品が置かれるようになった。『服装と体のメンテナンスはセット』と受け入れられていると思う」 　－コロナ禍での変化は。 　「首、肩や頭皮をマッサージする器具が売れ

山田健次・伊豆市商工会長　幅広い職種へ配慮必要【キーパーソン】

　新型コロナウイルス感染拡大の影響が長引き、多くの事業者が苦境に立たされる中、本年度から会長に就任した。会員の事業継続や収束後に向けてどのように乗り切るか。ウィズ・コロナ時代を見据えた展望を聞いた。 　－市内事業者の現状は。 　「市内では飲食店、宿泊施設、農業、林業、水産業、製造業など地域資源を生かした幅広い事業が展開されているが、どの業界も過去に例がないほど厳しい。感染対策が前提となった現在の生活様式は当分の間、元に戻らないだろう。例えば、忘新年会や法事など大人数での会食客が大きな稼ぎ口になっていた飲食店は、事業の方針自体を考え直さないといけない」 　－求められる打開策は。 　「行政からの支

小山町商工会　小野寛幸会長　地域通貨へ勉強会【キーパーソン】

　東名高速道足柄サービスエリア近くにできる複合リゾート施設「ふじのくにアクアイグニス小山」など新たな大規模集客施設の開業を控える小山町。県や町が手掛けた工業団地への企業進出も進んでいる。アフターコロナに向けた取り組みや課題を聞いた。 　－町内の景況は。 　「新型コロナウイルス感染拡大で業種を問わず多くの事業者が打撃を受けた。極めて深刻な状況が続いている。富士山の登山者数はコロナとお盆時期の長雨により、２０１９年の３分の１に落ち込んだ。自転車競技会場になった五輪・パラリンピックは、期待した経済効果を生むことができなかった。インバウンドの回復には数年かかるとみている」 　－注力する事業は。 　「国

ふん尿資源に地域循環　富士開拓農協環境対策室　川島芳郎室長【キーパーソン】

　富士宮市北部で環境省モデル事業の実証プラントだった富士山朝霧バイオマスプラントが民間事業として再稼働した。朝霧高原では過剰発生する乳牛のふん尿の処理が課題だ。それを逆手に取り二酸化炭素削減や再生可能エネルギーの地産地消につなげる新たな取り組みについて聞いた。 　－再稼働の経緯は。 　「環境省モデル事業の実証実験が終わって民間事業者の入札が失敗すればプラントは取り壊す予定だった。３回目の入札で昨年１２月に土谷特殊農機具製作所が落札し、農協が事業支援に入ることになった。民間が取得してくれたことで実証実験の成果を生かし、環境対策を進めることができる。この先は採算性を意識して頑張っていかないといけな

加和太建設（三島市）　河田亮一社長　空き物件生かし活性化【キーパーソン】

　三島市の中心市街地で空き家、空き店舗を活用したにぎわい創出を進める。起業や新事業に乗り出す人材を集めたスタートアップスタジオも開設する。 　―狙いは。 　「コロナ禍で失われた中心市街地のにぎわいを取り戻す。特にＩＴやクリエーティブの人材・企業を集め、地域の課題解決や魅力向上を従来とは違う発想で実現していきたい。このような動きは他市町でも同様で、勝負は待ったなしだ。いち早く、大胆に、可能性を感じられる見せ方や仕掛けを進めていく」 　―スタートアップスタジオとは。 　「起業や新事業を志す人材が集まり、互いに刺激し合いながらノウハウやネットワークを共有する。物理的なマーケットが首都圏に限定される時

熱海温泉ホテル旅館協同組合　森田金清理事長　宿泊関連業の支援必要【キーパーソン】

　新型コロナウイルス感染拡大に加え、大規模土石流で打撃を受けた今夏の熱海市。緊急事態宣言の延長でさらに続く苦境をどう乗り切り、巻き返しを図るか。コロナ後を見据えた展望を聞いた。 　－熱海の観光業界の現状は。 　「７月に伊豆山地区で発生した土石流は、まち全体が被災したとの風評被害を招き、多くのキャンセルが出た。８月のお盆は一定のにぎわいを見せたが、その後は緊急事態宣言の影響で再び低迷した。休業補償が出ない酒屋や食材卸などの痛手は宿泊や飲食業界以上に大きいはず。観光地の経済を持続させるためにも関連業者の支援策が必要」 　－秋以降の展望は。 　「組合員以外を含めた観光関係者２千人を対象に新型コロナワ

清水港への愛未来開く　静岡市経済局・杉山雄二海洋文化都市統括監【キーパーソン】

　静岡県交通基盤部港湾局長や同理事（交流・通商担当）を歴任し、県を退職後の今春に着任。港湾行政のエキスパートとして、静岡市が進める「国際海洋文化都市」構想のかじ取りに期待が集まる。清水港の将来についてビジョンを聞いた。 　－清水の持っている「強み」とは。 　「類いまれな自然環境を有し、国際拠点港湾の清水港が雇用と所得をもたらしている。清水と山梨を結ぶ中部横断自動車道全線開通により農産物の輸出促進、観光振興も期待される。何よりも清水の方々の清水港への愛着が最大の強み。１２０年の歴史で培われた気質や伝統があり、それらが地域の課題を乗り越える原動力だ」 　－今後「国際海洋文化都市」構想をどのように

エイケン工業（御前崎市）早馬義光社長　量産技術の向上に注力、フィルター以外の新事業も検討【キーパーソン】

　補修用の自動車用フィルター製造。新型コロナウイルスの感染拡大で打撃を受けていた輸出は復調する一方、自動車業界で加速する脱炭素化への対応が求められている。今後の展望や戦略を聞いた。 　―コロナ禍の影響は。 　「主要輸出先の東南アジアでは昨年、都市封鎖が行われ、相手国の港に入っても荷下ろしができない状態だった。経済活動の再開に伴って今年３月以降は売り上げが回復した。ただ感染は再拡大しているため、一喜一憂せず生産の安定化を図りたい。国内は輸出面ほどの落ち込みはない。公共交通機関の使用を控えて自家用車で移動する機会が増え、交換部品の需要が高まったとみられる」 　―国内外でガソリンエンジン車から電気自

大和証券　成枝隆明執行役員　藤枝進出でニーズ発掘【キーパーソン】

　営業担当の執行役員として、県内などを管轄する。静岡と浜松、沼津に次ぐ県内拠点として２０２０年２月、藤枝営業所を開設し、顧客基盤の拡大を進める。店舗展開の戦略や地域経済の見通しをオンラインで聞いた。 　―新設した藤枝営業所の手応えは。 　「藤枝市は人口が増加中で非常にポテンシャルがある地域。静岡と浜松の間は店舗の空白域で、計画的に出店した。コロナ禍で飛び込み営業が難しくなったが、市場が堅調に推移したことが追い風になり、ニーズの掘り起こしは着実に進んでいる。株式や投資信託、債券を販売するだけでなく、顧客の資産形成全般の手伝いに最大限、注力していく」 　―県内の経済環境をどうみるか。 　「厳しい環

時之栖富士　阿山恭弘社長　長年スポーツ合宿受け入れを担当　多彩な競技、交流の場に【キーパーソン】

　時之栖（御殿場市）で長年、スポーツ合宿受け入れを担当。富士市の常葉大富士キャンパス跡地に整備した複合型スポーツ施設「エスプラット・フジスパーク」が開業から１年を迎え、五輪事前キャンプにも対応する。展望を聞いた。 　―運営状況は。 　「国内最大級の卓球場やアリーナ、フィールドと定員２１４人の宿泊施設を備える。コロナ禍の開業で苦戦したが、８月は卓球、水泳、チアなどの予約で定員の７割が埋まる。学生の競技者が多く、強豪校の口コミの影響は大きい。競技に集中できる安心な場所での合宿需要は高い。定期的にマルシェを開催し、施設を知ってもらう機会も設けている」 　―事前キャンプの受け入れ準備は。 　「スイス代

掛川みなみ商工会　平松季哲会長　デジタル化推進を支援【キーパーソン】

　副会長を経て、２０２１年５月に会長就任。１７年の商工会の合併前までは旧大東町商工会で１０年以上理事を務めた。会長の任期は３年。掛川市南部の活性化を目指した今後の事業計画を聞いた。 　－本年度の事業方針は。 　「コロナの影響で今まで経験したことのない経済社会環境の変化に直面している。重点事業はコロナ禍を見据えた個社支援の徹底、地域中小事業者の継続発展の支援、商工会の基盤強化の３点。基本方針には『個社の繁栄から地域の活性化』を掲げた」 　－まず取り組む事業は。 　「デジタル化事業。人口減少が進み、少子高齢化社会へと変化する中で、ＩＴ化による生産性の向上や実益を伴う販売促進により経営を安定させる必

まきのはら活性化センター（牧之原市）　中山史一センター長【キーパーソン】

　観光まちづくり事業などを通した地域振興に取り組む一般社団法人「まきのはら活性化センター」のかじ取り役を担う。コロナ禍で落ち込む地域経済の活性化に向けた戦略を聞いた。 　－地域経済の課題は。 　「コロナ禍により観光客が減った。昨夏は海水浴場が開設されず、飲食、宿泊業者を中心に影響を受けた。牧之原の最も大きな観光資源と言える海を、現状では活用しきれていないと感じる。海の魅力をもっと多くの人に知ってもらいたい。海水浴シーズンだけでなく、通年で観光客を呼び込む工夫が必要だ」 　－本年度はどんな事業を展開するか。 　「活性化センターでは地域資源の掘り起こしに取り組んできた。市内の海や茶園を活用した体験

セキトランスシステム（長泉町）　関則雄社長　新商品で快適な生活を【キーパーソン】

　運送・廃棄物処理業を主軸に、新事業として高齢者らの生活改善につながる自社製品の開発に取り組む。５月には、トイレットペーパーが片手で切れるホルダー「サワラナイデー」を商品化した。新事業の狙いや今後の展開を聞いた。 　―なぜ自社製品開発に乗り出したのか。 　「小規模な会社が商圏を広げるのはリスクがある。県東部に根差し、地元の顧客と多層的な取引を行って成長を図る必要がある。本業に加え、住設機器を販売している。２０１９年には『くらし創快事業部』を新設し、自社製品の開発も始めた。いずれも生活を快適にするという方向性は同じ。ビジネスと社会貢献を両立していきたい」 　―サワラナイデー開発の背景は。 　「開

浜北商工会青年部・小原佳丈部長　事業主間の連携を模索【キーパーソン】

　２０２１年度の浜北商工会青年部長として浜松市浜北区周辺の若手事業主ら約１００人のとりまとめ役を担う。本業はアルミサッシやガラスの販売・施工を展開する「コハラアルミ」（同区）の社長。新型コロナウイルスの感染拡大で厳しい経営環境にある地元企業も多い中、地域の事業主同士の連携策などを聞いた。 　―本年度の主な事業計画は。 　「ビデオ会議システムを使ってでも昨年度はできなかった委員会活動などの再開を検討している。コミュニケーションを取るのが重要だ。本年度の商工会青年部のテーマは成長。３１歳で入部したころは、対話力などに課題を感じていたが、経営者仲間の話を聞くうちに克服できたと思う。自分よりも若い部

シーラック（焼津市）　望月洋平社長　商品通じ、存在意義示す【キーパーソン】

　明治時代にかつお節製造業として創業。今年は１９４６年に会社を設立してから７５年の節目を迎える。２０１０年に発売した「バリ勝男クン。」は看板商品に育った。今後の経営方針などについて聞いた。 　―会社設立７５年になるが経営方針は。 　「商品を通じて存在意義のある会社にしようと心掛けている。かつては下請け仕事が主で、価格が全ての物差しだった。社長就任してから、どこの会社でもできる仕事はしない、当社にしかできない仕事をすると決めた。『バリ勝男クン。』は最初の個人向け商品。当社の技術や知恵が詰まっている。商品を通じて、消費者に付加価値を提供したい」 　―シーラックの強みとは。 　「創業以来培ったかつお

東海自動車（伊東市）　金野祥治社長　コロナ後の誘客へ先手【キーパーソン】

　昨年、伊豆地域で路線・観光バス事業を担う東海バスグループのトップに就いた。小田急電鉄グループで長らく観光マーケティングに携わり、伊豆での仕事を集大成と位置付ける。コロナ後を見据えた観光振興策や事業展望を聞いた。 　－伊豆観光の課題は。 　「かつて箱根の観光事業に携わった経験から、『海と山』の二大コンテンツを有する伊豆半島は非常に魅力的だ。ただ、見どころが多すぎるために、効果的なＰＲや特徴的なイメージ形成ができていないのではないか。現在、観光情報のプラットフォームとなるサイトの構築を進めている。半島全域の路線網を生かし、地域の垣根を越えた情報発信の担い手となりたい」 　－小室山山頂の再整備の狙